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インタビュー

── 御社のキャッチフレーズがあれば教えてください。

日本を元気に世界を豊かに

── 事業概要を簡単に説明してください。

経営者のサポーターとして経営幹部紹介、M&A,アライアンス、障がい者雇用サポート、新卒採用コンサル

── 御社の顧客価値（メリット）、顧客層、保有している独自の技術はどんなものですか？

カウンセリングスタイル。経営者とのネットワーク。独自集客企画。障がい者雇用のノウハウ。

── 御社はどのような社会的な意義をもって設立されたのですか？

プロフェッショナルをプロフェッショナルとして活躍させる

── 創業期の苦労など何かあれば教えて下さい。

起業1回目は人材の活用で失敗した。2回目はとくになし。

── 創業期から現在までの歴史を教えて下さい。

幹部人材紹介→新卒採用コンサル→M&Aアドバイザー→障害者紹介事業→メディア事業→

── 現在の御社の社会への存在意義を教えてください。

埋もれている人材の発掘。会社の事業ドライブ。

── 御社の今後のビジョン（目標）を教えてください。

プロフェッショナルが活躍できる場づくり。

── ビジョン（目標）達成のためにどのような具体的な戦略がありますか。

経営者ネットワーク。日本からグーロバルネットワーク。ひとつくりの仕組み。

── 会社の現状の課題を教えてください。

コンサル力のスキルアップ

── 御社の「こうなりたい姿」、「このようになりたくない姿」3個ずつ教えてください。

なりたい姿

  • メンバーガ自律自走できるプロである
  • 時代をひらく事業創造
  • ジェイブレインしかできないサービス提供

なりたくない姿

  • メンバーが依存型サラリーマンである
  • 競争力のないいけてない状態
  • 社会的にイナクテモイイ状態

── 今までの御社のビジネスモデルの壁とそれを突破できた理由を教えてください。

経営者ネットワーク。企画力、実行力

── 人材的（組織的な）会社の壁とそれを突破できた理由を教えてください。

戦略的なインターンシップ活用。

── これまでに起きた会社での最大のピンチを教えてください。

依存型サラリーマンの出没

── 自分が出した知恵で会社が伸びた等の細かい知恵で自慢できるものがあれば教えて下さい。

社長級の求人情報の確保。独自のカウンセリングスタイル。カレンダー。P-gate。アドベンチャー（新卒採用）『社長求む！』などの募集ノウハウ。障がい者採用支援

── 御社の主だった職種とその仕事内容等を教えてください。

コンサルタント、カウンセラー。

── 毎年の採用人数、離職者数（離職率）、平均勤続年数を教えてください。 男女比率、新卒・中途の割合などもお知らせいただければ幸いです。

男性4人、女性3人

── 御社を辞める方の特徴はどんなことですか。 今の離職者数についてお考えがありましたら教えて下さい。

独立したい

── 人材を採用する際に重要視していることは何ですか。

価値観。社会貢献活動ができる。自己犠牲ができる。

── 他社と比較して御社の社員の方の特徴などはありますか？

明るい。使命感

── 御社の人材育成制度について何か特徴等があれば教えてください。

実践主義。

── （もし仮に新卒採用をやっているとして）新卒の人材は2～3年でどのような役職や決済権を持つようになりますか？

早いと１年目で部長になる。

── 御社が採用した人材で、最も伸びた人材について初期の段階と現在の段階でどのように変化しましたか。

入社1年目で部長。

── 御社のマネージャー（上級マネージャー）の育成方法を教えてください。

提案型

── 御社に入社することで他社に入社するよりも何か成長できる差別化ポイントはありますか？

プロフェッショナルとして自走できる

── 御社の人事制度の特徴を教えてください。

定量評価、定性評価、ポイント制。プロセス評価。

── 御社の福利厚生の特徴を教えてください。

研修会、国内海外旅行、農業研修。新規事業研究会

── 御社は女性が活躍していますでしょうか？仮に活躍しているのであれば、そのために行っている施策を教えて下さい。

男女平等。休職後の復帰（現在休職中1名、復帰2名）

── 御社の競合他社はどこですか？短期、中期、長期の競合と競合に対する優位性を教えて下さい。

リクルート、インテリジェンス、JAC。 経営者ネットワークを活かした経営幹部紹介。人材紹介以外のサポート（M&A・ファイナンス、投資・・）

── 新規事業などを積極的に行っていますか。

営業アウトソーシング。投資会社。

── 自分の性格や特徴をどのように考えていますか？

ソーシャルアントレプレナー

── 大事にしている価値観、心がけている内容がありましたら教えてください。

世のため人のため自分のため

── 社員を叱るときはどのような時ですか？

約束を破ったとき。

── 最も好きな社員の特徴を教えてください。

チャレンジする。ホウレンソウがある。

── 今後の個人的な将来目標を教えてください。

ビジネスプロフェッショナルの育成事業。

── 個人的に社員にお客様に大事にして欲しい事を教えてください。

自分がしてほしいことをする。自分がしてほしくないことをしない。

── 経営で現在最も力を入れている内容を教えてください。

社員教育

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株式会社ジェイブレイン代表取締役-修行 憲一

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