株式会社SORA 社長流

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インタビュー

── 御社のキャッチフレーズがあれば教えてください。

夢をカタチに！

── 事業概要を簡単に説明してください。

Webサイトのマーケティング、デザインから開発、運用、常駐派遣までのワンストップITサービスの提供。

── 御社の顧客価値（メリット）、顧客層、保有している独自の技術はどんなものですか？

顧客価値＞豊富な実績に裏づけされた信頼。ワンストップでのサービス提供。顧客層＞インターネット事業者、Sier、ソフトハウスなど独自技術＞応用技術力

── 御社はどのような社会的な意義をもって設立されたのですか？

私たちに関わる全ての人の夢の実現。

── 創業期の苦労など何かあれば教えて下さい。

苦労もありましたが、そんな状況を楽しんでいたと思います。

── 創業期から現在までの歴史を教えて下さい。

大学卒業後、新卒でIBM系列のシステム会社（トッパンエムアンドアイ）に入社し、PCやサーバー、NW機器などの販売を行う。一年半で退職。
同じ会社の先輩が起業するという事で、創業メンバーとして参画。（モジュレ）2年で退職。
1999年知人とタイムラインを創業し取締役副社長に就任。
2001年チアーズを創業し、代表取締役に就任。
2005年タイムライン、チアーズが合併しSORAが発足。代表取締役に就任。

── 現在の御社の社会への存在意義を教えてください。

インターネットを使った情報コミュニケーションを通して、顧客の企業価値を向上させること。

── 御社の今後のビジョン（目標）を教えてください。

2011年（創業10周年）までに自社の強みを活かした独自サービスの展開を始め、特定分野でのトップシェア獲得を目指す。

── ビジョン（目標）達成のためにどのような具体的な戦略がありますか。

・他社とのアライアンス
・自社戦力の棚卸し
・市況、マーケティング

── 売上、経常利益に関して、今期と前2年間、今後2年間の目標の合計5期分を教えていただけませんか？またその数値に関してどのように考えていますか。

2006年度　売上4.1億円
2007年度　売上4億
2008年度（見込）　売上3億円
その先は、現在計画検討中。

── 会社の現状の課題を教えてください。

競合他社との差別化

── 御社の「こうなりたい姿」、「このようになりたくない姿」3個ずつ教えてください。

なりたい姿

自社サービスでトップシェア
新しいことに常に挑戦
にする良好な仲間意識

なりたくない姿

挑戦しない会社
薄い仲間意識
市場ニーズのないサービス

── 今までの御社のビジネスモデルの壁とそれを突破できた理由を教えてください。

突破できているかどうかは難しい判断ですが。（笑） 90年代後半からインターネットを使った事業が急激に増え、その黎明期のはやい時期から事業展開を行っていたことでノウハウや顧客とのつながりが多いことは一つの理由だと思います。

── 人材的（組織的な）会社の壁とそれを突破できた理由を教えてください。

何度か”壁”と思われる時期がありますが、メンバーが率先してチームを率いてくれたり、解決策を提言してくれたり、人の問題も人が解決してくれているんだと実感しています。

── これまでに起きた会社での最大のピンチを教えてください。

合併直後の1年間位。詳細は秘密。

── 自分が出した知恵で会社が伸びた等の細かい知恵で自慢できるものがあれば教えて下さい。

創業メンバーの獲得するための勉強会。
広告宣伝費が全く出せない時期に行った、新規顧客獲得のための営業手法。

── 御社の主だった職種とその仕事内容等を教えてください。

SE/プラグラマー　⇒顧客のWebサイトの設計、開発、運用保守
Webデザイナー/ディレクター⇒Webサイトの企画、制作
サーバー及びNWエンジニア⇒顧客先企業のインフラ設計、構築、運用保守

── 毎年の採用人数、離職者数（離職率）、平均勤続年数を教えてください。男女比率、新卒・中途の割合などもお知らせいただければ幸いです。

年間5名程度の採用。男女比は7:3で男子が多い。

── 御社を辞める方の特徴はどんなことですか。今の離職者数についてお考えがありましたら教えて下さい。

別業界への転職を考えている人
自社サービスを運営している会社への転職
独立/起業

── 人材を採用する際に重要視していることは何ですか。

・ITに対する興味、向上心
情熱のある人
献身さ、気遣い

── 他社と比較して御社の社員の方の特徴などはありますか？

若手中心（平均年齢27,8歳）

── 御社の人材育成制度について何か特徴等があれば教えてください。

実践型カリキュラム

── （もし仮に新卒採用をやっているとして）新卒の人材は2～3年でどのような役職や決済権を持つようになりますか？

・役職的には、最速2年でリーダー職。（人事上）
・規模にもよりますが、プロジェクトのリーダー

── 御社が採用した人材で、最も伸びた人材について初期の段階と現在の段階でどのように変化しましたか。

１制作担当者から2年で部門マネージャーへ。

── 御社に入社することで他社に入社するよりも何か成長できる差別化ポイントはありますか？

フラットな組織なので、意思表示することで、やりがいのある仕事を自ら作っていけること。

── 御社の人事制度の特徴を教えてください。

期待する役割に対する成果、プロセスの評価。
賞与の分配方法は、会社とメンバーで半々。

── 御社の福利厚生の特徴を教えてください。

活躍しています。（Webデザイナー、管理）
特に女性向けの施策はありませんが、オフィスが広くて綺麗なので、仕事しやすいと思います。

── 御社は女性が活躍していますでしょうか？仮に活躍しているのであれば、そのために行っている施策を教えて下さい。

活躍しています。（Webデザイナー、管理）
特に女性向けの施策はありませんが、オフィスが広くて綺麗なので、仕事しやすいと思います。

── 御社の競合他社はどこですか？短期、中期、長期の競合と競合に対する優位性を教えて下さい。

多数。

── 「この会社が目標」という既存の会社があれば教えて下さい。

IMJさん

── 新規事業などを積極的に行っていますか。

企画中。

── 自分の性格や特徴をどのように考えていますか？

楽観的。社交的。アクティブ。衝動的。

── 大事にしている価値観、心がけている内容がありましたら教えてください。

他人ありきの考え方

── 社員を叱るときはどのような時ですか？

自己主張だけするとき。

── 最も好きな社員の特徴を教えてください。

情熱をもっている。

── 最も好きなマネージャーの特徴を教えてください。

情熱をもっている。視野が広い。

── 今後の個人的な将来目標を教えてください。

趣味のテニスで35歳からシニアプロに。

── 人生最大のピンチを教えてください。

フィリピンでタクシーに乗ってカジノに行こうとしたら、タクシーの運転手にだまされ民家（違法カジノ）につけていかれたとき。逃げようとしたら、ごっつい悪人顔の数人が拳銃を向けてきた。死を意識しました。

── 個人的に社員にお客様に大事にして欲しい事を教えてください。

誠実さ

── 経営で現在最も力を入れている内容を教えてください。

中期戦略

── 仲のいい経営者の方がいらっしゃいましたらぜひご紹介ください。

モジュレの松村さん、ビジネス・インフォメーション・テクノロジーの山口さん、サンドグラスの高田さん、サンデシカの石田さん、フレッシュルームの原さん、アクロネットの石田さん・小野さん、アイラボの伊藤さん、ウィザードの大森さん、エンザントレイズの鍋島さん、フォーワンファーストの井上さん、フュージョニアの細井さん。　